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Einleitung Wie oft bekommt man die Chance, KI in einem Konzern nicht zu übernehmen, sondern zu starten? Die meisten Daten- und KI-Rollen beginnen mittendrin. Jemand hat vor Jahren eine Strategie geschrieben, Projekte laufen, Strukturen stehen. Diese Rolle beginnt am Anfang. Du bist die Person, die den Weg eines ganzen Konzerns in die datenbasierte Arbeit prägt, mit allem, was dazugehört, und von der ersten Entscheidung an. Das Unternehmen Unser Mandant ist ein international tätiger Dienstleistungskonzern mit mehreren tausend Mitarbeitenden, geführt aus einer Holding in Deutschland. Die IT wird gerade organisatorisch neu aufgestellt, und in diesem Zug entsteht im Zentralbereich eine Funktion, die es vorher nicht gab: eine Stelle, die Datenmanagement und KI gemeinsam mit dem Innovationsprozess verantwortet, konzernweit und über alle Geschäftsbereiche hinweg. Die Grundlagen sind vorhanden. Ein Data Warehouse, Technologie- und Innovationsteams in den Geschäftsbereichen, ein Netzwerk aus IT- und Digitalpartnern. Was jetzt kommt, ist der Schritt vom Fundament zum System, und genau dafür wird diese Stelle geschaffen. Worum es geht Du machst aus den vorhandenen Bausteinen eine datengetriebene Organisation . Daten, die konzernweit verlässlich sind. Ein Innovationsprozess, der Ideen bis in die Produktion trägt. Communities, in denen Fachbereiche über Gesellschaftsgrenzen hinweg voneinander lernen. Das ist eine seltene Aufgabe. Wer sie annimmt, gestaltet nicht ein Projekt, sondern d

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